Wonen met visie

Er worden plannen besproken voor de bouw van 4000 woningen rond het station in Maarheeze. Pro6 stelt nadrukkelijk de vraag of dat aantal realistisch èn wenselijk is. Wij denken van niet. Want wat voor wijk creëren we dan? Eén die in grote mate gericht is op forenzen, op mensen die buiten Cranendonck werken en dagelijks gebruikmaken van het openbaar vervoer. Pro6 ziet hier wel ruimte voor woningbouw, maar pleit voor een realistisch plan dat in verhouding staat tot de schaal, identiteit en samenhang van onze gemeente en dat goed is in te passen in de omgeving. Wij geloven dat woningbouw evenwichtig verdeeld moet worden over alle kernen en zo bijdraagt aan de leefbaarheid binnen alle kernen.

De knoop doorhakken: tijd voor daadkracht

We moeten niet alleen luisteren naar onze inwoners, maar ook handelen. Belangrijk is dat we daarbij helder aangeven wanneer participatie plaatsvindt en wat inwoners van het proces mogen verwachten. Een gemeente die samenwerkt met haar inwoners is niet alleen democratischer – ze is ook slagvaardiger en toekomstbestendiger.

Van visie naar keuzes

Als Pro6 vertalen we onze visie naar concrete voorstellen die richting geven aan de begroting van 2026. We kijken daarbij breder dan alleen cijfers: we kiezen voor beleid dat duurzaam is, sociaal sterk en toekomstgericht. Want een vitale gemeente heeft ook vitale mensen nodig. Dat leidt tot de volgende 10 punten, die we in de begroting voor 2026 verwachten terug te zien:

1. Bouwen van woningen voor alle doelgroepen
2. Lokale economische diversiteit, niet alleen Brainport bepaalt waar we naartoe gaan
3. Bescherming van ons buitengebied en duurzame groei
4. Gezondheid en welzijn als fundament voor een sterke samenleving
5. Preventie in de zorg en ondersteuning van mantelzorgers
6. Kansen voor jongeren en investeren in onderwijs, dit houdt ook in dat er duidelijkheid moet komen voor de scholensituatie in Budel-Schoot en Budel-Dorplein en het BRAVO college. Wanneer wordt er gestart met de bouw?
7. Verdere uitwerking en verankering van vitale leefgemeenschappen
8. Versterken van de rol van sociaal makelaars – dichtbij inwoners, met oog voor individuele behoeften, en stevig geborgd in gemeentelijk beleid, zoals de raad unaniem verzocht in de motie van november 2024.
9. Een lokale economie waarin ook sociaal ondernemerschap, MKB en recreatie ruimte krijgen
10. Een helder AI-beleid dat kansen benut en risico’s beheersbaar maakt – menselijk waar het moet, efficiënt waar het kan.

Het volledige verhaal van onze fractievoorzitter Anja van de Burgt vind je hier.